Coaching

Coaching – johtamisen kehittämistä ihmiseltä ihmiselle

Onnistumiset uusissa tehtävissä ja johtajien jatkuva kehittyminen varmistavat kestävän menestyksen.

Mistä on kyse?
Equita First 100 Days -coaching (F100D) tukee uuden johtajan onnistunutta alkua jo ennen ensimmäistä työpäivää. Se on luonteva osa johdon suorahakuratkaisua ja tarjoaa tilan reflektoinnille, suunnan kirkastamiselle ja oleelliseen keskittymiselle.

Miten etenee?

Equita First 100 Days -coaching etenee selkeän 100 päivän suunnitelman mukaan ja käynnistyy jo ennen uuden tehtävän virallista aloitusta, jotta onnistumiselle luodaan parhaat mahdolliset edellytykset. Kokeneen coachin rinnalla johtaja saa jäsenneltyä odotuksia, tasapainotettua strategiset tavoitteet ja alkuvaiheen käytännön vaatimukset sekä vahvistettua omaa johtajuuttaan.

Coaching-matka (n. 3 kk) alkaa tutustumisella, jossa rakennetaan vahva perusta yhteistyölle. Yhdessä esihenkilön kanssa kirkastetaan tavoitteet ja johtajan ja coachin luottamuksellisissa tapaamisissa keskitytään käytännön oivalluksiin ja ratkaisuihin, jotka tukevat onnistumista arjessa.
Prosessi päättyy onnistumisten yhteiseen tarkasteluun esihenkilön kanssa sekä seurantatapaamiseen, joka varmistaa, että opit kantavat myös pitkälle tulevaisuuteen.

Mitä arvoa tuo?

Henkilölle

  • Pysähtymistä ja ajattelun kirkastamista

  • Strategisen näkemyksen ja suunnan selkeyttämistä

  • Tukea haastavien tilanteiden ja tunteiden käsittelyyn

  • Oman johtajuuden vahvuuksien ja kompastuskivien tunnistamista

Organisaatiolle

  • Yhteinen näkemys uuden johtajan onnistuneesta aloituksesta

  • Tehostettu perehdytys ja nopeampi luottamuksen rakentaminen

  • Tarkoituksenmukainen energian ja ajankäyttö kriittisessä alkuvaiheessa

  • Vahva perusta koko organisaation menestykselle

Mitä hyötyä F100D -coachingista on johtajalle?

Coaching tarjoaa turvallisen tilan pysähtyä ja kohdata myös vaikeita tunteita, vahvistaa strategista ajattelua ja auttaa löytämään oman johtajuuden punaisen langan ristiriitaisten odotusten keskellä. Se tukee vahvuuksien hyödyntämistä ja kompastuskivien tunnistamista.

Yhdessä löydämme oikean suunnan.

Mitä hyötyä F100D -coachingista on organisaatiolle?

Organisaatiolle prosessi tuo selkeyttä uuden johtajan rooliin ja odotuksiin, vauhdittaa luottamuksen rakentumista ja tehostaa perehdytystä. Näin alkuvaiheen energia kohdentuu oikein ja luodaan vahva pohja johtajan, tiimin ja koko organisaation onnistumiselle.

Kuka toteuttaa?

Olemme kokeneita, kansainvälisesti sertifioituja johdon coacheja, joilla on omaa johtamiskokemusta ja vahvaa liiketoimintaymmärrystä. Inhimillisinä ja luotettavina kumppaneina kuljemme rinnallasi, haastamme ajattelemaan uudella tavalla ja tuemme sinua löytämään ratkaisut, jotka vahvistavat johtajuuttasi ja organisaatiosi menestystä.

Miten coaching eroaa koulutuksesta tai konsultoinnista?

Koulutuksessa saa valmiita malleja ja tietoa, konsultoinnissa ratkaisuja ulkopuolelta. Coachingissa sen sijaan oivallukset syntyvät asiakkaan omasta ajattelusta – coach toimii peilinä ja kysymysten asettajana, ei opettajana.