Helsingin Kamari Oy ja Equita Talent Partners: Uusia näkökulmia oikean johtajan löytämiseen

Johtotason rekrytoinnissa lähtötilanne määrittää suunnan, mutta näkemys oikeasta henkilöstä voi tarkentua prosessin aikana. Kokeneen suorahakukumppanin tehtävänä on ymmärtää, mitä organisaatio tarvitsee, ja tuoda keskusteluun myös vaihtoehtoja, joita asiakas ei välttämättä itse olisi tunnistanut.

Helsingin Kamari Oy haki kaupallista johtajaa tehtävään, jossa korostuivat organisaation strategisten tavoitteiden lisäksi toimintaympäristön, kulttuurin ja arvojen ymmärtäminen. Yhteistyö Equita Talent Partnersin kanssa käynnistyi avoimessa ja luottamuksellisessa ilmapiirissä heti ensimmäisestä tapaamisesta lähtien.

“Luottamuksellinen ilmapiiri Equita Talent Partnersin asiantuntijoiden kanssa syntyi heti rekrytointiprosessin alkuvaiheessa, jo ensimmäisessä tapaamisessa. Yhteydenpito oli koko prosessin ajan säännöllistä ja sujuvaa. Kommunikointi oli suoraa ja avointa, ja asiantuntijat toivat omia näkemyksiään rakentavasti esille.” Riitta Salmi, Henkilöstö- ja asiakaskokemusjohtaja, Helsingin Kamari Oy

Uudet vaihtoehdot tarkentavat näkemystä

Toimeksiannon tavoitteena oli löytää Helsingin Kamarille johtaja, jonka kokemus ja osaaminen vastaisivat tehtävän vaatimuksia ja jonka tapa ajatella sopisi organisaation toimintaympäristöön ja kulttuuriin.

Haussa tarkasteltiin myös alkuperäistä määrittelyä laajempia vaihtoehtoja. Equita toi asiakkaan arvioitavaksi ehdokkaita, joita Helsingin Kamari ei välttämättä itse olisi ottanut mukaan prosessiin. Uudet näkökulmat auttoivat tarkentamaan käsitystä siitä, millainen osaaminen, kokemus ja henkilö vastaisivat parhaiten tehtävän tavoitteisiin.

“Onnistumisen kannalta tärkeintä oli se, että tarpeemme ja tavoitteemme johtotason rekrytoinnissa huomioitiin hyvin. Myös sellaisten ehdokkaiden esittely, joita emme ehkä itse olisi ottaneet mukaan prosessiin, oli meille arvokasta. Se auttoi ja myös haastoi meitä täsmentämään, millaista osaamista ja kokemusta haettavalta johtajalta odotimme.” Riitta Salmi, Henkilöstö- ja asiakaskokemusjohtaja, Helsingin Kamari Oy

Meille tämä on olennainen osa suorahakua. Vahva näkemys syntyy asiakkaan liiketoiminnan ja tavoitteiden ymmärtämisestä sekä kyvystä tunnistaa niiden pohjalta erilaisia potentiaalisia profiileja. Kun pöytään tuodaan perusteltuja vaihtoehtoja, myös näkemys oikeasta johtajasta voi kehittyä prosessin aikana.

Osaaminen, tavoitteet ja kulttuuri samassa kokonaisuudessa

Equitan Jaakko Lintuselle toimeksiannon keskeinen lähtökohta oli ymmärtää Helsingin Kamarin strategiset tavoitteet ja toimintaympäristön erityispiirteet. Niiden pohjalta hakua voitiin suunnata henkilöihin, joilla oli tehtävään sopivan kokemuksen lisäksi edellytykset onnistua juuri tässä organisaatiossa.

“Helsingin Kamarin kaupallisen johtajan haussa oli tärkeää ymmärtää toimeksiantajan strategiset tavoitteet ja toimintaympäristön luonne. Haimme juuri heidän tilanteeseensa sopivia ehdokkaita eli henkilöitä, joiden osaaminen ja tausta sopivat Helsingin Kamari Oy tavoitteisiin ja joiden ajatusmaailma ja arvot sopivat toimintaympäristöön ja kulttuuriin.” Jaakko Lintunen, Equita Talent Partners

Tämä ymmärrys ohjasi hakua koko prosessin ajan. Ehdokkaita tarkasteltiin suhteessa tehtävään, organisaation tavoitteisiin ja toimintaympäristöön. Samalla jatkuva vuoropuhelu tarkensi yhteistä näkemystä siitä, mitä tehtävässä onnistuminen edellyttää.

Prosessi eteni sovitussa aikataulussa ja yhteydenpito pysyi aktiivisena alusta loppuun.

“Yhteistyö Equita Talent Partnersin kanssa toi asiantuntijoiden kokemuksen ja osaamisen kautta meille hyviä ehdokkaita. Prosessin edetessä Equita haastoi meitä sopivasti pohtimaan entistä tarkemmin, millainen henkilö ja millainen osaaminen sopisivat juuri meidän organisaatioomme.” Riitta Salmi, Henkilöstö- ja asiakaskokemusjohtaja, Helsingin Kamari Oy

Helsingin Kamari Oy kiteyttää kokemuksensa yhteistyöstä:

“Suosittelemme lämpimästi Equita Talent Partnersia rekrytointikumppaniksi.