Rejlers sökte en affärschef till en befattning som har stor inverkan både på verksamhetens resultat och på personalledningen. Det handlade om en viktig rekrytering för organisationen, där framgång krävde en djup förståelse för både affärsverksamheten och ledarskap.
Samarbetet med Equita Talent Partners inleddes i en anda av förtroende redan från de allra första samtalen. Rejlers imponerades särskilt av hur det team som satts samman för rekryteringen motsvarade uppdragets behov.
”Equitans team, som hade satts in för rekryteringen, övertygade oss direkt. Teamets bakgrund visade redan från början att kompetens och förståelse för vad vi letade efter var garanterade.”
Mikko Vaahersalo, verkställande direktör, Rejlers Finland
Varje uppdrag förtjänar sitt eget team av experter
En framgångsrik direktrekrytering börjar långt innan den första kandidatsamtalen äger rum. Kvaliteten på rekryteringen bygger på att uppdraget drivs vidare av personer som förstår kundens verksamhet, marknad, kultur och kraven för den roll som ska tillsättas.
”Vi är övertygade om att en framgångsrik direktrekrytering börjar med rätt team. Därför sätter vi ihop ett team till varje uppdrag bestående av personer som känner till den aktuella verksamheten eller befattningen utifrån sin egen ledarerfarenhet. I Rejlers rekryteringsprocess deltog tre experter som tidigare lett verksamheter inom fastighetsteknik. Det märktes på diskussionernas nivå, på förståelsen och slutligen även på resultatet.”
Nea Seppäläinen-Ahlbom, grundande delägare, Equita Talent Partners
För Rejlers var detta tydligt under hela processen. I rollen som affärschef sökte man inte bara en erfaren ledare, utan en person som kan förena affärsmålen med personalledningen.
”Den tjänst vi sökte var av avgörande betydelse för oss. Inom vår bransch leder vi en stor grupp människor, så det är oerhört viktigt att hitta rätt person som kan leda människor och som dessutom förstår verksamheten.”
Mikko Vaahersalo, verkställande direktör, Rejlers Finland
En effektiv process säkerställer att fokus ligger på rätt beslut
När en tjänst är av central betydelse för verksamheten måste även rekryteringsprocessen genomföras målmedvetet. Rejlers uppskattade särskilt att processen hela tiden var transparent och att kontakten var aktiv.
”Samarbetet gick smidigt redan från början och vi fick varje vecka information om hur processen fortskred. Den huvudansvarige samarbetspartnern höll god kontakt med oss, de överenskomna stegen följdes noggrant enligt tidsplanen och man var utmärkt förberedd inför mötena.”
Mikko Vaahersalo, verkställande direktör, Rejlers Finland
En tydlig process gör att kunden kan fokusera på det väsentliga. Istället för att lägga tid på att hantera rekryteringsprocessen kan man ägna sig åt att utvärdera kandidaterna och fatta rätt beslut.
Kompetensen avspeglas i kandidaternas kvalitet
För Rejlers bekräftade samarbetet uppfattningen att en framgångsrik rekrytering framför allt bygger på rätt kombination av experter. När man sätter samman ett lämpligt team för uppdraget märks det både i processens kvalitet och i kandidaternas nivå.
”En utmärkt prestation, särskilt med tanke på att det är ett relativt ungt företag. Det var just den höga kompetensen som framhävdes under hela processen.”
Mikko Vaahersalo, verkställande direktör, Rejlers Finland
I slutändan bygger en lyckad rekrytering på människor som förstår kundens verksamhet och kan sätta ihop rätt team för att lösa den.
”Jag kan inte annat än att rekommendera Equita som företag för liknande processer.”
Mikko Vaahersalo, verkställande direktör, Rejlers Finland